“Fantastično je to koliko se kreativci dobro druže u Rovinju i koliko jedni drugima aplaudiraju, koliko su spremni iskreno da se raduju dobroj ideji koja nije njihova.”
I
Razgovarali smo s Ekremom Dupanovićem, jednim od inicijatora ideje BalCannesa, vlasnikom portala Media Marketing i višegodišnjim članom BalCannes žirija. Što je prvi predsjednik BalCannes žirija imao za reći o počecima BalCannesa, žiriranju i očekivanjima za ovu i naredne godine pročitajte u nastavku.
I
Kakva su Vaša sjećanja na prvu godinu BalCannesa? Kako je sve počelo?
Moja sjećanja na sve ove godine BalCannesa su izvrsna i obojena su emocijama. Svaka je godina nosila nešto novo. Prva je možda bila najuzbudljivija, jer nismo znali kako će sve ispasti. Bilo je to nešto potpuno novo, nov koncept, žiri kojeg po prvi put na ovim prostorima ne čine kreativci već novinari koji prate industriju oglašavanja.
Kako je počelo? Vrlo jednostavno i vrlo efikasno. Mislim da je to možda i najbrže donešena odluka o organizaciji nečeg tako značajnog u našoj regiji. Valjda smo svi osjetili neku energiju BalCannesa pa je sve išlo tako glatko.
Dakle, HURA je prije šest godina pozvala po jednog predstavnika svake od država Adriatic regije da na Weekend Media Festivalu u posebnom programu predstavi kreativnost svoje zemlje. Uglavnom su to bili predstavnici udruženja, a kako mi u BiH nemamo udruženje, tu privilegiju sam imao ja.
Nakon prezentacija Slaven Fischer, tadašnji predsjednik HURA-e, nas je pozvao na kavu i počeli smo razgovarati o tome kako bi regiji trebao festival kreativnosti, kako bi se jedan regionalni događaj jako dobro mogao smjestiti između nacionalnih festivala i, recimo, Golden Druma koji je za mnoge naše agencije jednostavno prejak. Kada sam shvatio da je kreiranje jednog takvog eventa i bio cilj našeg okupljanja u Rovinju, samo nam to nije rečeno, predložio sam da napravimo festival i da se on održava pod krovom WMF. Svi su se saglasili. Odmah smo nazvali Tomu Ricova, našli se s njim na kavi i sve dogovorili. On je imao samo jedan uslov – da to ne bude takmičarski festival jer takmičenja nisu koncept Weekenda.
Ubrzo je održana izborna skupština HURA-e, za novog je predsjednika izabran Damir Ciglar koji nas je pozvao na još jedan sastanak u Zagreb gdje smo postigli finalne dogovore da se organizira regionalna revija kreativnosti u oglašavanju i da organizator bude HURA.
Svi smo se malo pribojavali kako će proći prva prezentacija 25 najboljih kampanja. Bili smo zadnji na programu u subotu i jednostavno smo mislili da će se svi ispaliti iz Rovinja prije toga. Bili smo jako iznenađeni kada smo ušli u krcatu dvoranu, dosta ljudi je i stajalo. Kao predsjednik žirija te prve godine imao sam čast da otvorim prezentacije. Kada sam izišao na stage i vidio sve te ljude u dvorani shvatio sam da smo napravili dobar posao. Sve skupa je trajalo 2,5 sata. Bilo je puno smijeha i aplauza. Kreativni direktori koji su prezentirali kampanje sjedili su u prvom redu. Kao mala djeca su se radovali kampanjama svojih kolega s kojima su ljuta konkurencija. I to mi je bilo fantastično, to koliko su se dobro družili u Rovinju i koliko su jedni drugima aplaudirali, koliko su spremni iskreno da se raduju dobroj ideji koja nije njihova. A kada bi već izašli na scenu plesali su, pjevali, glumili. Meni je to bio jedan od najboljih događaja kojima sam u životu prisustvovao. Trijumf kreativnosti u oglašavanju.
Žiriranja na BalCannesu svih ovih godina zasigurno su bila zanimljivo iskustvo, što posebno pamtite?
Najviše pamtim sjajne večere koje HURA svake godine organizira za žiri u Rovinju :).
Prve dvije godine smo žirirali online i to nije bilo baš najbolje iskustvo jer nam se događalo da prođu neke kampanje koje i nisu to zaslužile. Sreća pa smo imali priliku da se sastanemo na skajpu, prodiskutujemo i usaglasimo stavove tako da smo svake godine čvrsto stajali iza 25 najboljih kampanja.
Treće godine sam tražio da se žiriju omogući da se sastane u Rovinju i da žirira onako kako bog zapovijeda. HURA je to prihvatila i imali smo dva vrlo uspješna žiriranja. Posebno se sjećam prvog. Sjeli smo u 16,00 sati i završili u dva ujutro, a da se niko nije osjećao umornim, da nikome nije bilo dosadno. Radili smo ozbiljno, imali smo sjajnu salu u hotelu Lone, osvježenje, Dunja nas je stalno nečim nutkala stvarajući odličnu atmosferu i održavajući pozitivnu energiju.
BalCannes Yellow Pages baza regionalnih agencija je sa svakom godinom sve veća, no još nam se nisu pridružile sve agencije kojima je mjesto na BalCannesu. Što njima poručujete?
Svake se godine trudim i komuniciram s agencijama iz cijele regije lobirajući za BalCannes. Ja nisam plaćeni lobista, ja samo mislim da nam je BalCannes neophodan. Pustimo sad na stranu što ga ja osjećam kao svojim djetetom jer sam neposredno sudjelovao u njegovom kreiranju pa možda i potaknuo inicijativu na prvom sastanku da to završimo odmah tog dana. Ali BalCannes je osnovna higijena svake agencije. Agencija koja ne pošalje makar jedan rad, ne treba da se bavi ovim poslom. Ja da imam agenciju ne znam čime bih i kako opravdao da ne pošaljem rad na BalCannes. Ne razumijem klijente koji ne upitaju svoju agenciju: „A što ne poslaste nijedan rad na BalCannes? Niste imali? Pa onda niste zaslužili da budete naša agencija.“ BalCannes je praznik regionalne industrije oglašavanja, nešto što se ne može i ne smije propustiti.
Dvije stvari su „protiv“ BalCannesa i ne znam kako ćemo ih riješiti.
Vrijeme za prijavu. Svake se godine kasno kreće u komunikaciju. To se obično događa u vrijeme kada se agencije već počnu rasturati zbog godišnjih odmora, a o BalCannesu treba da odluči nekoliko ljudi. Autori ideja, kreativni direktori i direktor agencije koji na kraju treba da odobri budžet. Ljeti je uvijek neko od ovih ljudi na odmoru i odluke je teško donijeti. BalCannes mora početi svoju komunikaciju 1.5. da bi se do 1.6. u agencijama donijele strateške odluke i da se to onda tijekom ljeta realizira. Treba pripremiti video prezentacije. Nije nimalo lako provesti taj cijeli proces u agencijama i ja ih razumijem. Ali ne razumijem zašto komunikacija ne može krenuti ranije, zašto se sve radi kasno. Znam da HURA ima mali tim koji ne može na sve stići, ali ako je to praznik za agencije, angažirajmo agencije da to urade. Ili da svake godine jedna agencija iskomunicira cijelu regiju, ili da svake godine u svakoj državi izaberemo po jednu agenciju koja će poturiti svoja leđa za BalCannes. Siguran sam da bi agencije to rado prihvatile. Bila bi im čast. Trebale bi da se bore da osvoje tu privilegiju. Ili sam ja pao s Marsa.
Drugi „problem“ BalCannesa je nelagoda koju agencije osjećaju kada im rad ne uđe među 25 najboljih. To sam osjetio iz brojnih razgovora s agencijskim kreativcima. Znate, kad ne osvojite jednu od tri nagrade na festivalu, pa bože moj, ne možemo svi stati u tri. Ali kada vam rad ne uđe među 25 najboljih i kad nemate priliku da se popnete na glavni stage Weekenda i doživite svojih pet minuta slave, onda je problem. Mnogi zato više vole da ne učestvuju nikako, nego da ne uđu među 25. To je realnost, ali sreća je pa većina agencija i kreativaca imaju snage da se izdignu iznad takvog načina razmišljanja.
Šta da im poručim? Pošaljite svoje radove na BalCannes i time pokažite da ste uspješna agencija vrijedna poštovanja. Ignorisanje BalCannesa je najočitiji dokaz da ste u pogrešnoj industriji.
Ove godine revija donosi niz novosti, uz odabir tradicionalnih top 25 dodjeljuju se nagrade, a uz “stari” novinarski žiri imamo i žiri sastavljen od vodećih oglašivača u regiji. Kakav je Vaš pogled na te promjene?
Ove su promjene jako korisne. Nakon četiri godine trebalo je BalCannes osvježiti.
Ključna je promjena žiri sastavljen od oglašivača. To je vrlo hrabar HURA-in potez. Neki su mi kreativci kazali da oglašivači nisu kvalifikovani za ocjenu kreativne vrijednosti jednog rada, aludirajući da je svugdje u svijetu praksa da su članovi žirija kreativci. Nisu u pravu. Oglašivači su prvi žiri za svaki rad. Da ga oglašivač nije prihvatio već odbio, rad ne bi ni stigao do festivala, ili bi išao u kategoriju ‘odbijeni radovi’. HURA je ovim potezom omogućila da se kreativci i oglašivači malo približe jedni drugima u vremenu kada im odnosi nisu baš najbolji, kada su u stalnom ratu.
Boje li se možda agencije klijenata?
Ne znam zašto bi se bojale. Ovo im je prilika da uspostave prijateljske odnose s oglašivačima. HURA je izabrala reprezentativan žiri sastavljen od marketing direktora čije su kompanije ponijele laskav naziv Oglašivač godine na njihovim nacionalnim festivalima. To su Simon Furlan iz Telekoma Slovenija i Darko Ivančević iz Zagrebačke pivovare. Mi u BiH nemamo festival, ali šaljemo Selmu Riđanović Kenović iz UniCredit Banke, sigurno najboljeg predstavnika oglašivača. Ni Makedonija nema festival, ali ima Zdenku Milanović, direktoricu marketinga Skopske pivare koja vodi dva brenda: Heineken i Coca-Cola HBC. Ja sam ubijeđen da će Zdenka biti zvijezda žirija jer ima i veliko iskustvo na agencijskoj strani. Iz Srbije dolazi Snežana Teodorović, direktorica marketinga odjela snack Atlantic Grupe. Ko prođe ovaj žiri, odnosno koga ovaj žiri svrsta među 25 najboljih, taj se zaista ima čime ponositi.
Da li zbog straha od žirija oglašivača neko može odustati od BalCannesa? Može, ali to je zaista njegov i to ne mali problem. Ko nema taj sportski duh da se takmiči i ne pobijedi nije za ovog posla. I on je u pogrešnoj industriji.
U Rovinju ćemo, po odabiru novinarskog žirija, dodijeliti Posebnu nagradu novinara. Kojim ćete se kriterijima voditi ove godine pri ocjenjivanju radova?
Žiri novinara je pokazao da ima stav i kriterije koji prepoznaju zaista najbolje radove. Mi smo stvarali kredibilitet BalCannesa i podigli ga na zavidan nivo svojim odlukama. Nije niko drugi. Protekle četiri godine od pristiglih radova u krug 25 najboljih su zaista ulazili najbolji. Da li je to bila prava slika kreativnosti Adriatic regije? Mislim da jeste jer su ipak gotovo sve najrelevantnije agencije slale svoje radove.
Mi ćemo se i dalje rukovoditi kvalitetom kreativne ideje, kvalitetom produkcije, odnosno realizacije i rezultatima koje je kampanja ostvarila.
Što očekujete od BalCannesa u narednim godinama?
Da zaista postane i zvanično praznik kreativnosti u oglašavanju Adriatic regije. Da svi dolazimo u Rovinj da slavimo svoje uspjehe i da im se radujemo, da to veče kada regija dobije 25 najboljih radova Rovinj bude obasjan vatrometom kakav nije viđen tijekom godine. Svi kreativci tijekom godine imaju mnogo neprospavanih noći kreirajući prezentacije za pitcheve. Još jedna neprospavana noć nije previše, ali ovog puta slavljenička.
Volio bih da BalCannes zaista postane praznik naše industrije, a da Media Marketing svake godine „puca“ vatromet.
